我是MOU,哞是我

品牌這麼多，顧客為什麼要選你？讓商品被列入必買清單的秘訣

商品上架後，你開始祈禱消費者能夠在成千上萬件的商品叢林中，不被其他品牌誘惑，指名要你的產品。

這個過程有點像賭博，賭消費者會為你的行銷方案埋單。那如果你能先知道消費者會怎麼「出牌」，是不是更容易賭贏？

為了掀開人們做購買決策的底牌，已經有大批來自心理學、行銷學和行為科學學者，投入消費者行為相關的研究，其中以3位學者在1960年代提出的「EKB模式」（Engle, Kollat & Blackwell Model）最為著名。

該理論指出，購買行為並不是只有「購買」這個單一動作，而是涉及了「資訊投入→資訊處理→決策過程」這3個階段。其中，決策過程是整個模式的核心，會受到環境因素和個人特性影響，最終做出不同的決定。

1.資訊投入：刺激消費者的意識

人們腦海中的資訊有兩種來源，其一是廠商主動製作的廣告和行銷活動，其二是媒體報導和親朋好友推薦。行銷人員可以運用這兩種方法，刺激消費者對商品和品牌的意識，進一步將訊息送進資訊處理階段。

2.資訊處理：讓訊息變成記憶，影響購買動機

消費者處理資訊的方式，包含以下5個步驟：接觸訊息→勾起注意→深入了解→接受→保留。訊息唯有被「保留」下來，存入記憶中，才有可能被列入購買選項。

換句話說，行銷人員要是只有挑起消費者的好奇，沒能幫助他們深入了解商品，進而接受和保留商品訊息，變成記憶的一部分，消費者就不會考慮購買商品。

3.決策過程：告訴顧客你能滿足的需求

EKB模式將購買決策分為4步驟：
（1）需求認知：當消費者察覺到「理想」和「現實」有所差異，而產生需求。像是看見芳香噴霧廣告後，覺得應該買一個放家裡，維持室內空氣芳香清新，這就是你認知到的需求。
（2）資訊蒐集：從記憶中搜尋好的芳香噴霧品牌，或是上網查找網友的使用心得、詢問親友意見，了解各款芳香噴霧的優缺點。
（3）方案評估：當資訊齊備，接著評估買哪家的芳香噴霧比較好。
（4）選擇購買：選定一個最能滿足需求的商品。要是產品讓人非常滿意，你就會把這個好的經驗存入記憶，幫助下次購買決策；要是不滿意，就會重新蒐集資料，做出新的購買決策。

行銷人員在制定產品行銷策略時，一定要給予明確、足夠的資訊，讓這4個步驟走得順暢，商品才能戰勝對手，獲得消費者青睞。

EKB模式除了指出消費者在決定選購商品時，會受到記憶和資訊的影響，也提出了其他會影響購買行為的變數，包括社會文化、家庭風格、信仰、價值觀、知識背景、態度等。行銷人員應同時考量這些環境因素和個人特性，才能提出有效的行銷策略，提高商品被購買的機會。

消費者購買行為3階段：資訊投入→資訊處理→決策過程

1968年提出的EKB模式，經歷了超過10年的修改，成為現今了解消費者行為最常用的架構，幫助行銷人員認識消費者內心的心境轉折，也連結起每個轉折間的關係，做為發想行銷策略、引起購買的參考。

給行銷人的小提醒

在階段2時，行銷人員可透過廣告、上市活動，讓消費者注意到訊息。不過，一次性的曝光可能不足以形成記憶，有些品牌會在電視、網路、雜誌都下廣告，就是希望多次提醒，讓你記得它。

而到了階段3，當消費者察覺「好像有需要」某件商品，就會四處查找相關資訊。行銷人員可以鼓勵群眾撰寫試用或推薦文，讓產品優點可以輕易被查到，才能在評估階段進入購買的選擇之一。